首先要聲明華為并不是手機(jī)公司，主要業(yè)務(wù)還是運(yùn)營商業(yè)務(wù)；但是隨著華為運(yùn)營商BG，企業(yè)BG及消費(fèi)者BG確立，終端產(chǎn)品發(fā)力很快，畢竟可以隨時把華為大量的資源調(diào)到終端上去?，F(xiàn)在的華為已經(jīng)是世界第二大通信設(shè)備供應(yīng)商，在消費(fèi)電子及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域卻一直保持克制，堅持自己的戰(zhàn)略布局。

另華為手機(jī)在歐洲市場混得不錯，確立良好的品牌；堅持海思芯也是很高明的戰(zhàn)略，最核心的東西必須有自己的替代解決方案，避免完全被他人掌控；還有獨(dú)立出來的榮耀品牌，是華為互聯(lián)網(wǎng)的嘗試，針對小米的貼身打法相信小米也頭痛，雖然打法不高明，但就是這樣簡單粗暴有效。華為還是偏向基礎(chǔ)硬件，手機(jī)只是移動互聯(lián)網(wǎng)連接的工具；同時也是針對未來的競爭增加的一顆砝碼。

小米是一家崛起的互聯(lián)網(wǎng)公司，雷軍布局雖大，但手機(jī)是其戰(zhàn)略的核心組成部分。所有需要推廣的服務(wù)都必須在一個承載的平臺上，手機(jī)、平板、電視等智能終端都是這樣一個載體。搞不好小米可以做成一個集電商平臺和移動互聯(lián)網(wǎng)入口，搜索和新聞門戶，社交和游戲等所有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的龐然大物，也許小米通過戰(zhàn)略合作、收購和入股等實現(xiàn)，然后在終端上整合，打造比較好的便捷統(tǒng)一的體驗。

華為與小米雖然都出手機(jī)，但都不僅僅是手機(jī)。目前兩者都是國產(chǎn)手機(jī)的佼佼者，但天下分久必合合久必分，究竟誰會被拋棄進(jìn)回收廠呢，現(xiàn)在一切都還是未知數(shù)。

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